2011年进入浴室柜行业的刘利红，在此之前一直从事财务管理和审计的陶瓷企业，从员工到公司负责的主管人员面前，她完成了人生的华丽蜕变。她的转变并不像我们现在看到的那么简单，刘利红，她之所以能迅速成为企业管理中的作用，因为在此之前，当他自己在公司工作，薪水比普通的时间和精力，更对企业的经营和管理，虽然当时获得奖励和报酬不成正比，但她挽救了生命，她的巨大财富。

在刘利红看来，他们更多样化的业务产品，如由PVC，橡木，碳纤维，烤漆板等不同的产品。他们已覆盖。虽然看似很多很复杂的产品线，但刘利红具有的优势和他们的企业的优势有清醒的认识，也知道该怎么做才能扬长避短。她举了一个例子，比如当年赴上海参观展会的浴室，她发现了漆板将成为主流，回来后不久，她并没有急于调整生产线，但第一次尝试通过其他厂商做进购漆板的销售，如果经销商的市场反馈良好，将开始建立自己的生产线和工人，少走弯路。

纳奥米浴室相比，在相同条件向品牌的其他地区，出口通道是做一个好的品牌。刘利红的成功经验，他们主要来自产品结构向上承接此通道的共享需要的好产品。例如，主营外贸，但现在它们是由PVC产品，对于一些低附加值的产品，他们会找到其他的OEM业务，但对于一些高附加值的，还有就是产品的核心竞争力，做好自己自己的，只有外部通信需要公司做以满足客户需求。

不断学习和进步打造团队凝聚力

刘利红是一个比较喜欢学习别人谁之前在段落浴室柜厂做的工作经验的优势，让她学到了很多东西。如沟通能力与人说话，与人交往的智慧，等等。。在她看来，一个人必须虚心接受别人的长处，他自己的缺点感受和学习别人的长处在自己的身上体现。人们永远不知道到底有多少自己的潜力，每个人的发展，与他的生活经历，家庭环境有着密切的关系。

开始自己的工厂之前，刘利红遵循一个好的领导者，她脾气大局意识，工作经验等。在市场上竞争。女性，因为她觉得压力才会有动力。一年后，接管了工厂，工厂的生产和销售已经提高了好几次，后来她在想，被视为设定了基础，但之后如何操作，如何保持这并不情况后回落，在同行业，又哪里来的努力，其实，她的心脏有自己的计划。

对于那些熟悉刘利红的人都知道，她一直以为，有压力才会有动力，她常说：“这个问题，我们必须找到解决方案来思考，理清一个解决方案，然后按照自己的计划来解决这个问题自然就会干掉，我不觉得它在世界各地不过去的困难，只要他们的心能够确定自己能够跨越这一困难，就可以摆脱的，这将是能够得到摆脱。只要人们有信心，什么困难也不难。“