随着一种股2018年度报告中披露的持续进行，上市公司的主场表现已经陆续亮相。

作为定制家居板块龙头企业欧派家居2018年的增长速度有所下降。与此同时，随着国内成品家具行业的领导者，美克家年盈利增长是近年来最好的。

定制家具和成品家具龙头企业业绩分化的背后，如何定制家具和成品家具行业未来的发展趋势是人们关注的话题。

频道：在定制家居横向扩张

欧派家居2018年年度报告，公司拥有国内同行业最大的销售终端，店面销售的经销商网络由公司自有门店的网络，并拥有近7000店。

其中，欧派橱柜，衣柜欧派门店数量均已突破2000。

每棵家通过在2018年底，美克的总数达104个存储。

此外，美克家的其他品牌存储同期如下病例数：

一种。[[R。总共T个九个网点，136个专营店，坐落于超过120个城市，拥有12万平方米的总面积。

A。R。？西总共五个网点，44个存储，分布在超过40个城市，具有大于1，总面积。60000平方米。

重新连接总共17个出口。

共有七个网点YVVY。

收入：增长分化明显

虽然终端渠道扩张，但欧盟在2018年的收入增长速度被送回家放缓趋势。

欧派家居报告数据显示，在2018年，欧派的11五家营业收入。0.9十亿人民币，首次突破十亿大关，归属于上市公司股东的净利润同比增长15.7。2十亿元左右。

然而，欧盟在2018年的营业利润增长送回家，归属于母公司净利润增长的股东为18.53％，20.90％，增速同比下降显著。

在这方面，欧派家居表示，随着中国宏观经济环境的变化，房地产市场，在家居建材行业增速放缓的整体增长，整体家居过去的高增长行业开始下降到逐步放缓。同时，门店数量的快速扩张，以及新进入者增多，整体家居行业的竞争加剧，企业加快产品线和销售渠道多元化。

自国内领先收入增长放缓的同时，成品家具似乎迎来“拐点”。

年报数据显示，2018年，美国和52克家营业收入的。6.1十亿人民币，净利润归属于上市公司4股东。5.1十亿元左右。

从增速上看，美克主场连续调整后，营业利润增长在2018年，占净利润的25的增长速度股东。88％，23.50％是近五年新高。

不仅如此，相对于这两家公司表现出销售总额，每棵家销售毛利率一直维持在50％以上，而欧盟送回家，而整体毛利率呈上升趋势，但尚未突破40％。3

“大家居”的概念分歧

同时业绩增长分化，两个领先的公司的消费趋势，在市场的概念来确定未来的家庭也有差异。

欧派家居整个家庭的初始上升，主要集中在如橱柜和衣柜领域，随着技术的变化，增加生产的家具企业的能力，以及家具消费理念，定制已经逐渐扩展视图客厅，书房，餐厅等。其他地区。而在房地产市场和在家里的行业背景，大家居的消费者对消费者的方式更受欢迎，近年来一站式购物体验的竞争环境的快速变化，特别是年轻消费者。

欧派家居通过建立与公司等大型家居卖场，家装整体合作为消费者提供更方便，更流畅的购物体验。。

相比之下美克家，该公司还推出了定制衣柜企业，利用品牌优势，与合作伙伴建立定制的商业模式和开拓业务链。

然而，美克家表示，家居行业已经从单一的家居品牌之间原有的竞争，跨国品牌的发展，延长家装公司，新的零售转型，传统的零售和其他实体的转型的产业链所有相关的，非相关行业的品牌生态家居的竞争实力。

渠道变革的共识

虽然在消费模式对未来的分歧，但对于渠道变革，龙头企业的认知相当一致。

欧派家居，称在快速推进，流量区分行业渠道变革已经越来越明显影响。随着精装，准备好了，电商等新兴渠道，定制家居行业的崛起已经发生了深刻的变化渠道，业务分化很清楚，在供给和需求的产品结构变化显著。

其中，随着房地产的逐步精装一起，目前正在与开发者合作，已经成为销售的家具产品的重要渠道。国家和区域型公司装饰设计，施工，建材，家具等全方位服务链的一部分开始，消费家具市场的挪用，家具品牌也逐步开辟合作渠道与装修公司。产业链合作，跨界合作，新的零售模式显示家庭，重塑渠道和客户关系的兴起，开辟消费和交通场景。

美克家认为，单一品牌/家具内的消费行为商店尝试停止进货，多品牌，多风格的混搭进化的完成； 购房理性消费的演变的一个新的包，第二（或第三，四）上门收购，买些新家具； 国内采购，除了国内的各种信道选择的进化，也开始青睐国外直接采购，参加国际展览，跨国多品牌购买。欧美家具风格从传统发展到现代生活方式的主流的主流，对家具款式选择多样化趋势。

值得注意的是，目前欧盟在10十亿人民币同期每棵家市值从顶部发送500十亿元家用总市值底部。我们可以说，大规模定制住宅的优势仍然受到资本市场的追捧，但与此同时，随着国内市场的快速增长逐渐清晰拐点，家里定制盈利压力也将更加突出。