“谨慎千秋可以捕捉蝉，小心驶得万年船”，品牌美誉度在市场上的积累，也只有在处理产品设计，质量控制等谨慎才有可能获得了良好的口碑。

三星手机的设计和质量控制问题，因为电池在中国市场遭遇了断崖式下跌。最近，苹果还面临着质量控制问题。据了解，有可能是由于燃烧风险，电池，苹果电脑贸易（上海）有限公司。有限公司。将起到2019年6月20，一些苹果的召回笔记本电脑的MacBook Pro。

近年来，苹果的笔记本电脑已经经历了多次召回。

此前召回事件发生在2011年，当了MacBook电源适配器召回，原因是容易出现开裂。

苹果笔记本电脑在2013年，2018已被召回，因为电池问题，在闪存召回了同样的问题，因为有2013年，2017年，由于过度的问题掉漆召回。

在美甲技术来看，苹果的笔记本产品召回近几年反复，至少有以下两个问题暴露：

首先，供应链仍然缺乏把控能力。

近年来，之所以苹果笔记本电脑召回，更多功能的电池，闪光这些细节。

美甲技术考虑这些方面将不可避免地与苹果出现在供应链中引入更多的供应商，以及与水平参差不齐本身的供应商。据了解，自库克负责苹果，推出了双供应商机制，这样做的好处是稀释所引起的单一供应商的成本高，并且避免单一供应商的潜在生产能力的风险。

更多的供应商将意味着更多的人力和资源做控制需要。

此外，供应商的选择过程中，可能预示。

在史蒂夫·乔布斯的时代，苹果公司对供应商的严格要求是业内知名的，很多品牌都无法成为苹果的供应商。如果这种观点，在过程相对引入更多供应商的上一级难免会做出一些妥协。

最终导致产品出现问题反复出现，或者是因为供应商的选择机制和程序存在瑕疵，或者是弱后续管理归结为缺乏控制能力。

其次，必要的产品质量控制能力进一步提高。

这可能是一个“键盘”事件为例。目前，苹果笔记本电脑正在经历“键盘门”事件，苹果召回请愿蝴蝶键盘的一些用户。

从2015年开始，苹果采用的是蝴蝶键盘设计，而是采用用户使用新机器，发现故障发生比预期的这款键盘，更是容易出现故障，因此反应。可能是由于成本因素，苹果一直没有产品召回，但宣布放弃免费维修键盘问题。

设计创新是很难说是否有问题，但反应通常是用质量故障有关。由此来看，甚至苹果公司的产品创新都做了，似乎也支付质量控制问题。

苹果硬件一旦拥有良好的声誉，但近年来已多次出现召回或将在现有的名声逐渐消耗，背后缺乏供应链控制和产品质量控制，这将成为未来发展的“痘痘”的约束。苹果是时候唤醒的真相。