几天来，大圈的家电经销商炸开了锅，很多经销商都在问朋友，谁是王洪强？

王洪强，中国有无数重名的名字，不知何故被推上了舆论的圆心。

为什么这么火王洪强？

由于这种实际行动河南商人告诉人们，为什么别的空调的一级经销商都在为深度套牢而苦恼的库存量巨大，但他从来没有“负面”成功逆袭。

经了解，我们试图行程逻辑。

为什么01王洪强是一个“负”？

2016年，到达并开始在区域市场，在那里他的互联网大潮，固体，河南经销商仍然是最传统的库存产生影响，发挥资金，等待“吃”的传统空调品牌策略。希望家电爆炸式增长和维护成本带来财富王洪强，最终“即使租金现在失去了，”高达50万元债务。

再加上养家，从生活的各个方面的压力，负担不良商家，这样的中年男子似乎要爆炸“中年危机”。

现在王洪强原因成为话题，更多的是因为他成了“负翁”的经验，其实很多空调经销商和现在的情况共鸣。航运码头是很难，资金严重不足，监狱，茧感觉很强烈。他希望市场突然爆发出来，现在看来已很渺茫。

因此，一旦一个“负”王洪强的，但现在很多都是股票拖累“负面”。大媒体圈V，教育新闻是每天现“负”是谁，如何逃生，如何转型发送。现在传统的代理模式必须考虑，它是不是真的即将结束？ 答案或许是否定的，但它不再是容易做到的已经成为一种趋势。

怎么做？

02王洪强把握什么样的秸秆？

描述稻草，有两个。所谓的“最后一压死骆驼”，有一种叫“救命”。

王洪强时刻就会爆发中年危机，那根稻草来了，现在还不清楚是压垮骆驼，一个。

“一次偶然的机会，我发现了一个幼儿园工作的妻子和家里很多朋友不仅在高品牌空调的颜色值，质量好找到，价格也非常接近了空调，奥克斯的人，更多地了解”。详细了解后，抱着试试看的心态，王洪强成为奥克斯空调的分销商之一。

颜价值高，质量好，价格亲民的奥克斯空调，它不仅已成为救命的稻草和振兴。

对于这样的经销商王洪强，奥克斯拥有互联网时代的独特元素，并设有几个大到足以吸引经销商：首先，高色价，质量好； 第二，图案简单，直接上网销售，从8套交货，快速周转，最小的资金使用； 第三，除去中间商和传播自己进行优化，通过提高效率的成本，价格非常亲民奥克斯。四，奥克斯拥有良好的服务氛围，经销商帮助和支持的态度。价格不补差？在这个黑色的东西在互联网上出售将变得毫无用处模式。第五，年轻的品牌，现在连年轻而活跃的也是在四五级市场的重要，品牌吸引力的力量。

王洪强果断地抓住时代的机遇。

03王洪强反击，在成功？

负债50万王洪强可以东山再起，网络直销模式奥克斯帮助他。在这个阶段，资金是最大的问题，而王洪强告诉我们，奥克斯可以根据自己的销售，没有压货，从8套送，资金周转快，小步快跑的商业模式合理放养，让他“站起来，别趴下。“。

许多传统的空调经销商还是吐槽时间“无法挣脱资金笼”王洪强一直通过自己的努力和帮助奥克斯迅速崛起。

“从开始临时房屋拆迁时，奥克斯空调推广人员和我一起做社区推，扫楼，沿街叫卖，传单，手，带我一起做广告。“。王洪强记住它是让专业人士的帮助，以促进人才培养和。当交易商仍然其他宣传材料和头疼脑热，王洪强已经做好了店面，图像，以及导购牌，活性物质，如间11米，因为奥克斯已经准备好帮助他。

此后，王洪强终端卖场已经从只有3万的规模打开了，现在有三个终端店和完整的团队，以及销量增加300万。

因此，这是一次成功的反击还？至少在目前，这是没有股票脱离危险终端经销商的，爆炸的传统企业在逆境中思考现在的市场。

一些企业表达了笔者，如果有机会，愿意与这个新的互联网直销模式被卡住，开始一个新的分销渠道。

王洪强是一个反击，拉开类似想法的人士的空间群，无论王洪强的规模还不够大，他在通道的迫切转型的经验已经固化的思维无疑是成功的。

04王洪强为灰烬吧？

在凉爽和闷热的夏天安慰到底2019年度空调制冷，中国的空调市场渠道库存跃升至超过5000万台，其中企业占多数的股票。

这是“恐怖分子”像一块巨石股票压迫经销商大，小渠道，爱恨，无奈手中的一部分。他们的淡季打款不能使自己的产品价格清库，市场的压力端变得越来越。

中怡康推的数据显示，1月至2019年6月，零售销售的空调市场12050343万元，同比增长-8。零售额3510体积的18％。230000台，同比增长-5.57％。这在七月一组数字也会变得丑陋。

更糟的是，经销商是胜利在这个圈子里，有许多“王洪强”。他们没有库存压力，他们购买和出售日元价值高，质量好，价格亲民。

奥克斯希望王洪强，由星星之火，可以“星火燎原”的情节这类故事的代表，中国人似乎在这悲惨的渠道革命很熟悉，它是目前所描述70年前。

谁说，晚年必须是一个时代错误？谁说，你不能是“翻身做主”，“负”反击的新时代？

我们只希望，革命的领导谁拿的是高端路线。