在智能加热的概念，消费升级，战争家电企业进入下半场，已经从最初的价格战，促销战，渠道战，口水战，以今天的技术战，产品的背景下专利战，战斗创新。家电企业的强制消费市场的竞争，这是不可避免的阵营之间发动，承担的问题首当其冲的是产品专利。

　　专利家电常常是自相矛盾的库存拖船

　　近两年来，无论是在国外和国内，家电行业，专利战已经成为常态。夏普和海信，格力和奥克斯，电网和对方的美已经“愤怒的恨”战争的专利拉锯战发生，与美国云大米，TCL是专利的正面爆发AWE展览的直接矛盾。

　　2016年6月，海信夏普起诉在美国法庭，以回收利用品牌和1亿$索赔的权利。2017年最后一个月，专利侵权在北京和青岛的海信电器为由，两个法院提起诉讼夏普。

　　此外，在2016年6月，格力专利侵权的理由奥克斯1.1亿$的专利诉讼请求。今年八月，反击奥克斯格力，格力状告专利侵权和索赔5000万元。

　　此外，格力电器还与美国对空调专利“对垒”，也被外界认为是企业竞争力提升到新高度的标志性事件。2017年6月的月底，格力状告美在北京“冷王”系列，其实是一个新的空调侵犯专利，索赔5000万元。然后美国开始在一周内对格力空调以“反击”，连续3级启动的诉讼，共计4000个万元索赔。

　　专利战激烈的战斗一直燃烧到今年展会AWE。在展会的第一天，上海浦东新区知识产权局，执法人员赶到亚洲国际博览馆的网站，关于云技术的云计洗碗机涉嫌侵犯美国专利事件的现场调查米，原因在于云计洗碗机涉嫌侵犯美国专利的。

　　巧合的是，上海浦东新区知识产权局，执法人员还TCL公司涉嫌侵犯美国进行了现场调查，技术专利空气无风感，气氛笨拙冰点。

　　专利战的实质是科技创新的游戏

　　近年来，流行这样一句话：“一流企业卖专利，二流企业卖技术，三流企业卖产品。“在业内人士看来，家电企业频频专利战，体现了家电行业竞争的转移方向。

　　该行业的发展初期，产业链从上到下都是粗糙来看，最明显的特征是低价格竞争，渠道拓展，营销奢侈，管理粗放。如今，家电行业成熟和饱和的市场，家电企业要在激烈的竞争中分的市场份额，就必须注重产品的价值，优质，创新产品和技术的发展，竞争的激烈程度也提升到拼技术，专利战，产品战。在竞争的下一阶段谁拥有先进的产品技术和生产工艺，占了先机。因此，没有人会放过这个大好机会来证明的“腕”。

　　目前，家电企业打专利战已经进入纵深发展阶段。在其他国家，使用的专利战围攻对手已经很成熟，专利保护，并支付使用费高。但还是在中国启动阶段，企业间的专利战不断升级，已经不仅仅是抢占市场，或要求皇室的一点点，更大的作用是赢得时间，迅速通过自己的产品，抓住市场。

　　显然，目前的专利纠纷，你来我往，刀光剑影，但实际上是积极的竞争力之间的企业中，公平竞赛。我相信，随着关注和R＆d的保护成果逐渐增多，迈向更高的竞技水平，而中国的家电行业现在只是成长的烦恼的发展，效果是百利无一害。

　　如何捍卫专利的企业积极争取

　　那么，企业如何才能赢得在它的专利战？这需要从以下几个方面解释。

　　作为技术创新的主人，关键是要了解游戏专利制度规则。专利制度的核心是充分披露新技术是有条件的市场垄断。这就要求企业专利意识，一旦有新的技术发明，它必须迅速申请专利，以避免被抢先别人，错失机会的专利。在这一点上，是一种常见的短板中国企业不仅是家电行业。

　　在战争中的对手面前，日常工作，以保持金融书籍和资料可以证明好产品的盈利能力，证据说话，不要怕打官司，关于专利纠纷的本质是拉锯战，消耗的强度双方，只要证据完成积极争取。

　　此外，较低的资源和竞争力的企业，应该是有限的资源投入到创新的重点领域，并获得最出创新的好处，而应该充分利用资源的专利，知识产权，使公司成为“真金白银”。（原标题：如何智能家居公司赢得专利保卫战