作为一个高度动态页面的上市公司，上市公司的定制的家庭性能都关心的继续。 2017年全年，营收自定义的上市公司达到了28十亿以上； 作为2018 9月5日在17日，超过100十亿的8家定制企业股票的总市值，此外，还有不少跨境从板，浴室，甚至是纺织企业不得不开始整个房子定制业务，这也证实了自定义主页面的火热。

十亿欧元的家也是在过去，释放到半年度业绩的阶段结束，在2018年上半年情况来看汇总的上市公司八个自定义主场表现：

从去年开始，许多企业不断走上资本市场，使定制的家庭前所未有的热度，但在高利润，高增长率的刺激下，市场也给予了关注和乐观的态度。但进入2018年上半年，特别是在第二季度，每家公司的情况并不理想，与去年的澎湃增长相比，2018号上半年确实有些低迷，这减缓趋势，收入增长，六家公司尤为明显跌破30％，收入增长乏力。

　　究竟如何定制市场？
　　
　　当明确的业绩数据摆在我们面前，所有的解释苍白。但是，在一定意义上，这未必是一件坏事，做了一段时间，在过去过分浮躁的行业，有时间静下来思考，究竟是如何定制家居市场？
　　
　　分销渠道的优势 - 但奖金将消退
　　
　　 定制家居市场的产品+服务双重属性，这与后端和前端销售形式紧密连接； 并有一个非标准化的，透明的价格，轻资产业务，无库存等功能。
　　
　　 看工业立场的角度来理解，定制预付款市场是一个市场，有充足的现金流； 站在财务角度，从市场募资相当于，交货时间是借钱还款日期，许多跨界，品牌要来看看这样蜂拥而至这个市场空间。十亿欧元的家了许多定制家居企业的面试后，收到了一些企业反馈的负责人，目前定制家居市场其实是更强的零售物业市场在过去的思维家具制造业将受到严重影响。
　　
　　由于它是一个强大的零售物业，使其接近消费者的面前已经成为一个关键的接触，在定制家居市场体现在卖场的经销商网络布局。在过去的六个月中，优先级的上市公司，即布局经销商网络中的一种：

总体而言，欧盟在对比送到家经销商网络，“一骑绝尘”索菲亚作为巨人第一层的三（欧派家居，索菲亚，尚品宅配），经销商的一种布局略有志邦股份弱，经销商的数量尚品宅配和第二层几乎是平坦的并且甚至更少。一个众所周知的，尚品宅配的打法是在行业中独树一帜，虽然数量少的线下经销商，但赢得了相对强劲的拉动力线应被视为一个综合能力的条件。

2018年上半年，欧派家居400家门店，共增加，索菲亚增加188，尚品宅配增加206。它是家庭了解十亿欧元，欧派家居卖场的增长主要集中在欧洲和欧派衣柜铂丽品牌； 索非亚放置司米机柜上半年希望增加只有46店，增速不及预期。

　　首页从上半年的数十亿欧元了解到，经销商尚品宅配的工作也进展缓慢。在一方面，尚品宅配取决于软件，依靠免费测量中的发挥设计的早期阶段，获得了不少消费者的青睐，强调服务意识尚品宅配使品牌具有获得一定程度但另一个方面，作为经销商终端也付出了相当的人力，成本服务。还是在交换产品交付性能透露，经销商的利润空间保持在15％，比其他公司在同行业中较低，经销商作为财政收入的主要来源之一，已经得到足够的重视，在未来战略。
　　
　　你可以看到从经销商行业巨头定制III，每个都面临着相当大的压力问题，促进瓶颈欧派家居，索菲亚保守的策略和经销商尚品宅配和维护，导致增长出现了一些问题。当然，经销商市场发展的第一步，其实是成正比的实力的综合性企业，这也涉及到能力状况比等。。
　　
　　 对于其他上市公司在第二层，以保持与经销商的矛盾，以促进销售的脸步伐的能力； 或者，选择一个全国布局更大或更强注重产品力的问题。进取和渴望后端产能的节奏容易“误入歧途”跟上，这是更好地专注于做强产品，寻求差异化的发挥，赢。
　　
　　总体而言，行业的传统分销商定制的股息褪色。在上半年，也有企业开始加大在渠道的探索，并积极寻求新的增长路径。
　　
　　无外乎市场的路径传递到定制橱柜和衣柜2种类（除尚品宅配），因为支撑柜喜欢精装房装修等大宗更加紧密地联系在一起销售的，这个角度来看，定制橱柜市场在定制衣柜市场上精装更大的影响。当然，这意味着主要基于橱柜企业有机会进一步大宗交易。例如，黄金销售占大头厨柜在上半年达到了11.05％。尚品宅配也表达了较为乐观的态度：精装二手房成交率和客单价表现不错，约50-60％的精装房成交率，客单价为5万元。
　　
　　但上升趋势精装房定制市场的影响似乎是一把双刃剑，有利也有弊。精装房市场和零售市场就像跷跷板的两端，上升精装房市场，零售市场将受到挤压，因此，在住房市场将是关键的股票进行竞争； 此外，该项目的投资回收期为与散货业务的长相比，增加收入，而公司的现金流将产生影响。例如，大宗交易业务的金牌橱柜，有显著增加，但经营活动产生的现金流量净额中的514只上半年。37万元。
　　
　　客单价增加导致收入增加 - 扩大类别将无法持续的“杀手”
　　
　　消费升级是在家居建材行业一个共同的主题，以“消费升级”的理念继续进行，造成了很多配套的名词，如舒适，健康，全面，一站式购物，全屋定制，智能技术等。。有一些企业抓住了这一波的潜力，我们开始扩大生产类，从而进一步扩大营收。

由于分类是尚品宅配是从其他公司不同，志邦每股收益并没有明确的信息来计算类别的收入，因此两家公司没有提出具体的数据。但可以肯定的是，志邦股份在1891年上半年的原有核心业务线开辟了定制衣柜定制家具企业在店里，定制衣柜店达到506，“大自定义”布局初步形成。

这样看来，基本上形成在拓展新的业务种类的原始布局的方向自定义的股票，通过品类扩充等。，定制家居参与者正在努力实现相互渗透橱柜和衣柜，整个房子已经成为一个自定义布局，行业整合正在快速推进。

这是提升家居建材行业的市场契合的集中度，没有更多的增量业务来开拓市场，以专注于企业抢占竞争对手之间的市场竞争中，让企业开始做衣柜橱柜，洁具，木门，橱柜衣柜公司已经开始这样做，甚至软体家具。

　　与此同时，基于增加新的类，很多企业选择开拓新品牌的方式，最新的品牌大多是以年轻人的消费习惯和口味的形式，以满足新的消费力量的子品牌。
　　
　　返回到整个中国的经济环境，整合资源，过去的能力，企业的发展在这个整合资源，包括资金，土地等方面发挥关键作用。。但在这个阶段，随着市场需求逐渐进入缓慢增长阶段，资源整合能力的企业是很重要的，但是如果你创造新的市场需求变得困难，通过抓住新的市场已成为一个快捷方式，这个时候，测试专注于创新和效率的能力。
　　
　　品类扩充，甚至整个房子的自定义为短暂的增加收入的一种手段，也一定能获得的收入数字的回报，但从长远来看，还是通过各种公司在今年上半年，生长缓慢，渠道扩张受阻的现状，在推进的过程中的困难不言而喻。新的品牌广告，前端设计和后端的生产流程在整个投资将有更大的资金，如果发展不顺利，不赚钱，尽快，恐怕会得不偿失。
　　
　　从长远来看，依靠创新，提高效率，获得增长动力的“杀手锏”。全面的功能定制家居行业，创新体现在效率体现在情报和信息流控制等的生产最终产品力，渠道能力，品牌影响力，售后服务，各个环节。。
　　
　　信息化是护城河 - 这种差距可以一起填河
　　
　　在世界上的自定义主页，制作个性化的设计和规模似乎天生就是一对矛盾，而为了达到个性化的设计和规模定制的家庭生产方式，进一步提高生产效率，计算机技术，互联网技术前端的组合，条码技术等现代信息技术为粘合剂，它被广泛应用于店内销售，客户服务，产品设计，生产，物流等环节。
　　
　　但现在，由于定制家居企业大多是成品家具，手工制作的家具企业转型，促进信息化，存在的困难，并利用现代信息技术和需要雄厚的资金，重新创建生产工艺，配套人员的要求等方面，从而导致信息系统定制的家庭建设的质量也不是很强大的，它需要改进。
　　
　　这些信息和在2018年上半年缺乏建设的重要性，欧派在家庭信息化建设可以看出。欧洲信息技术问题时，发送体现在“个体”家庭信息系统，所有软件的不同部门之间没有打通。的操作信息，在这种情况下，结果很可能会提高经营成本，地图，报价缓慢，有不同的系统，从而削弱用户体验之间有代沟，设计师的接单能力，终端将受到影响。
　　
　　在半年度欧盟 - 中国派主场面对的问题，在下半场说话憋足了信息技术。在刚刚结束的研讨会性能，董事长姚良松坦言：“在这个信息化的条件下，这样做在很大程度上的大型家居企业的运营成本会，所以在过去制约了公司的大家居发展。现在CAXA9月在衣柜完成第一单，橱柜是一个三维开拓直，做了近100单，并且还有些问题是优化。“
　　
　　作为行业领导者，在欧盟遇到送上门定制的家庭问题，实际上是代表信息技术在一类问题。充足的资金，但身体的量太大，要形成合力建立一个综合信息系统，更大的成本来重新创建生产过程中，需要更多地关注。
　　
　　当然，还有一类是面临在预中小企业信息化问题，将没有足够的资金铺平了道路，我们要继续下一步，基本上为0的可能性。眼下来看，信息系统将是企业在市场竞争护城河的未来，但是这条河有很大差距等待填充起来。
　　
　　即使依靠软件技术出来的“黑马”尚品宅配，不能保证可以在以后的日子无后顾之忧。所以只能用强大的设计软件，免费设计服务，为消费者提供有竞争力的方式只是第一步，尚品宅配也在寻求其他更好的方式来抢占资源，例如，在今年上半年，业界一直在讨论的热点词 - 准备。
　　
　　帮助一个机会或挑战 - 确定答案中摸索
　　
　　从传统的定制单品全定制房子现在，对批评的家伟大的声音，定制的家庭边界不断扩大，除了扩大上述类是一个非常有代表性的一个方面，为了获取更多的资源，2018年上半年，准备定制的家庭已成为人们关注的焦点。
　　
　　事实上，早在2017年准备推出云尚品宅配，后来自己准备的项目信息出现，尚品宅配的意图已经非常明显。巧合的是，欧派家居在初步试水准备还，自成体系的政策，帮助经销商补充产品，并随时加强企业之间的合作。
　　
　　 帮助一个定制的家庭与渠道，体现在增加可以加载和企业的合作，扩大订单在一定程度上； 但如果你选择另一种方式 - 自我准备，然后有很多不确定性性爱。上半年，尚品宅配，自成体系的业务4600万的收入，但可能是由于只有19％的毛利率的提早布局。
　　
　　装修是服务企业的意识比较强，虽然定制的家庭在这一点上是有一定的积累。但时间长了，装饰行业还没有形成发展的持续布局时，一个相对清晰的模型，在这个问题的客户体验，产品交付等方面频繁，很可能出现的问题在今后。
　　
　　自包含自制产品的交付仍然存在，只有一个，但实现随时渠道的发展趋势，欧派家居，并有志邦家居等企业，当然，也有企业在悄然试水，但没有炒作。如何具体的结果，还要继续试水，看企业的头部下半年的结果。
　　
　　定制市场在下半年，去哪里？
　　
　　已经半句号，其实，从时间表来看，第三季度已经逐渐进入尾声。各方十亿欧元，并表示在第三季度的家庭，定制市场也不会太好过，增速将持续下降。前事不忘，为行业的上半年，下半年的全面概述未来的发展，为了不被淘汰产业，建立自己的竞争力是非常重要的。
　　
　　 在经销商层面，“无”的经销商，保持经销商网络布局的良性发展是关键； 在渠道创新，准备仍然是一个热点方向，相信在下半年，准备继续试错也将一些数据来支持业务作为选择的参考指标； 与竞争定制品牌的壁垒最终形成，价格战是不一样，是产品力，产品创新和深耕，采取的路径的差异将是一条坦途。
　　
　　上半年经过激烈的竞争，下半年，优胜劣汰定制市场的生存将继续上演，但更好的观点是，在残酷的还贷后的市场后，将消除企业，行业结构的下部分将因此逐渐清晰，同时也期待更多的企业能够在这一轮的比赛中，撑到年底，突破重围。